.您如何理解预算控制的选择？如何操作？
预算管理提供预算编制、预算金额增加、预算与实际比较分析等功能。它可以分析部门、项目、收入、支出和账目的预算执行情况。
.财务分析为部门和项目提供两种类型的预算分析方法。一个是精细预算分析，另一个是全面预算分析，同一会计年度只能选择其中一个（系统默认为精细预算）。选择预算类型后，可以随时修改预算类型。
1、精细预算是设置部门或项目会计科目的预算金额；
。 2. 广泛预算是根据您为需要预算控制的部门或项目中的每个科目选择的控制方向来设置部门或项目的总预算金额，而不是为每个科目设置预算金额。
.提醒：
1.部门和项目的预算类型，可以在系统初始预算初始中选择预算类型。
2.进行预算分析时，需要在系统初始预算初始中编制预算金额中各部门、项目、科目、利润的预算金额。
。 3. 收入预算分析和支出预算分析是科目预算分析的进一步分类；收入预算分析的对象是您在[系统初始]科目预算中选择的所有贷方科目，支出预算分析的对象是您在[系统初始]科目预算中选择的所有借方科目。
只对总量进行粗放控制，对罚款按照明细进行控制。具体来说，您需要启用财务分析模块
