.T+系统采购根据采购订单建立账目。有返利业务。例如，在购买10000件时，下个月将给予1000件的返利。实际成本为9000件。订单、到货、收货和其他操作均按照9000件进行。我不知道下个月如何处理1000英镑的回扣。如果订单收货和到货按10000处理，则成本与实际情况不符。我们怎样才能做得更好。
[应用场景]：空调店以2000元的购买价格从品牌空调制造商处购买空调，通常销售给客户的价格为2300元。夏季，为了抢占市场份额，厂家要求所有空调经销商以1800元的价格向客户销售，厂家向经销商提供每台空调500元。月底，空调店在6月1日向厂家购买了10台空调，购买价格为2000元。它入库并收到了采购发票。6月10日，它售出了5台空调。6月30日，厂家向经销商提供5000元，从应付账款中扣除。如何在T+中实现此业务？【问题分析】：返利可以通过红字费用单进行，返利和应付账款可以通过交易冲销进行抵销，采购成本可以通过费用分摊进行降低，销售成本可以通过重新定价或实时定价进行精确，从而实现准确的毛利润
