在T+13.0版本中，业务场景和操作描述如下：
1.1、与制造商签订分包协议，根据分包协议加工100件产品a，并将加工费、交货日期等信息录入系统的分包订单101号。
1.2、产品a需要处理10个组件（abcdefghij）。该公司分别购买了一批这10个组件（每个组件的数量远远超过了100个产品a的材料标准需求）。它们直接送到生产工厂。工厂控制材料，并根据需要接收材料以供使用。
1.3, 工厂完工后的第一批（60件）应交付至我方仓库。我公司制作外购入库单，编号为201。同时制作外购出库单，编号301，并发送60套材料。
1.4, 工厂完工后的第二批（38件）应交付至我方仓库。我公司制作外购入库单38件入库，202号，按外购发料单302号发料38套。
从上面的描述可以看出，第101号外包订单共有100件，共有98件分两批交付。合同已基本执行，剩余2件不予执行。
问题1：根据上述管理要求，我需要根据委外加工入库单生成委外加工出库单。但是，我们系统设计的流程是根据委外订单生成委外出库单，这显然不符合我们的管理要求？有解决办法吗？
问题2：为了准确分配成本，哪一批入库单没有完全挑选出来？或者在该加工订单中收集了多少套材料，但仍有几套材料可以收集？
问题3：如果我从加工订单开始收集所有100套材料，并根据收据进行配额分配，则只应使用98套，还有两套未消耗。我应该在哪里查询余额？我怎样才能把这两套归还仓库？
Q4：尽管第101号中仍有两个未完成的外包订单，但它们已不再执行。您是否需要停止执行外包订单以及如何操作？
问题1和2属于同一规则，不能执行。软件将分包订单作为后续文档生成
的基础。问题三：产品成本分配后，可以查询委外出库消耗余额表。其余可通过委外出库单生成委外退货单
问题4。分包订单需要暂停
