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审计师的级别高低还不够。你是否遇到过职业瓶颈

  • 财税问答
  • 2021-01-31
  • 云小编

.这些年来,我有了更多的工作经验。我是一名球员,而不仅仅是一名真正的球员。在我的工作中,从一个初出茅庐的小白开始,我一直在和领导们一起玩奇怪的游戏和升级。

我也是一名教练,指导我国人民的工作,并为儿童指路。嗯,不仅仅是这样。我目前正在测试一名真正的国家足球教练。如果不是因为最近项目繁忙,我本应该参加多特蒙德本周的足球教练培训。

当然,我也曾担任过裁判,并参加过企业组织的面试官培训。我招聘的首席财务官年薪约为80万。

审计的职位级别就像国王的荣耀。初审、中级审和高级审都和你的成绩一样。事实上,每个年级都有不同的要求。当然,不同的年级也有不同的晋升规则。

当我们看成绩时,我们发现从铜牌到白金的提升非常快,差别不大。钻石阶段之后,它不仅开始反映差异,而且还反映了新的规则,例如首先禁止英雄。嗯,你走得越晚,升职就越难。

不同部门的明星与公司的明星一样。事实上,差别很小。

你必须先了解游戏规则,然后才有晋升的可能。

我在公司时,每年都会自动从初级审计晋升到中级审计,每个级别分为一级、二级、三级、四级、五级,这就是我们刚才所说的初步审计一级、初步审计二级和初步审计三级。

我记得在我的第一年,初级审计分为四个级别。我的同事比我早一年进去。第二年,他们从初步审计四名晋升为初步审计三名。我进去的时候,已经是初审了。我们的工资是一样的。

第二年,工资从三元增加到两元,增加了80元。

然后是审判。

事实上,我认为,所谓的初审到中级审,再到高级审,没有一个完整的标准。这只是一次经历和时间。

除非你有特别突出的能力,否则你可以一步跨越。

从办公室开始,只要你能坚持下去,初中只是时间问题。

即使是现在,许多项目经理也在经历这一过程。

这是一个阶梯秩

从公司的角度来看,它们由

级和级别组成。

首先,一审、中审、高审,然后再细分一审、二审、三审、四审

这种阶梯式排名的特点是没有明显的差距,跨度不大。它就像一个台阶,可以一步一步地稳步向上移动。

相邻级别之间的差异较小,升级过程相对稳定。如果你表现好,交叉评分是可以的。

例如,我先从第三次审判到第二次审判,然后是第二次审判。当我有力量时,我将跨越两个台阶

因此,这种阶梯式的晋升机会很多,因为相邻级别之间的差异不是很明显。如果真的是逐级提升,要提升到项目经理还要十几年,这是不合理的。所以基本上,正常的晋升,很多时候会采取另一个步骤。

同一级别的回报率差别不大。由于级别划分过于精细,收益范围将相对较小。例如,当我被提升到一个更高的层次,我有一个额外的80元。

这种循序渐进的排名规则还有一个很大的缺陷,即两个级别之间的差异实际上非常小,这对您来说很难定义和评估。

包括我们在找工作和看JD的时候,你也会发现有很多词,比如精通、熟悉、精通和精通。

然而,这些词和名词模棱两可,难以定义和判断。

过去,当我们在公司升职时,我们需要做一份工作报告。我在公司的时候,每年都要写一份晋升申请,包括那一年的工作总结。

每年都有很多人写几乎相同的东西。事实上,很难写出任何花头,特别是对于那些主修财务和审计的人来说。没有明显的区别。

因此,在我们中间,我们有时谈论基于技能的英雄,例如银行费用、收入成本、合并和报告。

更重要的是,许多人已经习惯了每年正常稳定的晋升,但忘记了当你需要进入白金阶段时,游戏规则会改变。

当你想再次上升时,它实际上变得越来越困难。

例如,我认为从中级审计到高级审计应该是一个很大的飞跃。作为一名高级审计人员,应具备较强的指挥能力,升级为项目经理应经历质变。

很多时候,当我在这条路上走得不顺利或看不到希望时,我会感到困惑和打击。

这是办公室。由于大型办公室之间的频繁流动,一套类似的标准已逐渐实施。基本上,它们被分为初步审查、中期审查、高级审查、项目经理和合作伙伴等级别。

此外,还有一条不成文的职业晋升线:例如,领取证书、支付费用、办理银行业务、最后清点存货、编制收入和成本、编制合并报表、出具报告、领导团队等等。

专业精神始终是工作的基础。你没有专业能力。即使你有很多想法,成为一名管理者也是很困难的,因为没有一家公司需要一名只会下达命令、无事可做的经理。

.所以,你看,我有时很累。当我有十个人参与一个项目时,我仍然无事可做,只需要起草几份草稿,然后把凭单交上来。一是因为我的习惯。顺便说一下,我去看看。二是有时候故意让自己下到最底层,就像我在部队的时候,机关领导干部蹲在连队里。为了亲身体验下面的工作并给他们正确的指导,你必须继续下去。

如果你与人民离婚太久,很容易失去根基。

但我认为真正的项目经理和审计员之间的差别应该相对较大。

这并不意味着你可以成为一名具有多种能力的项目经理,但应该有本质的区别。

本质上的区别是什么?当你领导一个团队,带一两个人去一家小公司时,你可能感觉不太好。

如果你把10个人组成一个大团体,你能做到吗?

这是本质的体现。

这是一种飞跃,不再是前面提到的阶梯式提升之路。

就像在考试中一样,59分和60分决不是一分差距,而是质量差距。这一点可能不是你所能想象的。

这是许多当前情况的出现。很多人不明白我并不比他差,甚至我的专业也比他好。为什么他能成为经理,我不能,为什么他能比我挣更多的钱?

你真的比他好吗?你就是这么想的。你能做他做的工作吗?

就像59分和60分测试一样,你认为只差一分。你知道需要多少年来弥补你的不足吗?你知道别人比你付出了多少努力吗?

Span

你确实做得很好,能力很强,但你只在现有的工作内容上很强,没有质的变化。

特别是在公司里,如果一个领导者不认识到质变,他对下属的指导就会受到限制,这将影响许多人的提升和发展。

级别差异相对较大,因此晋升机会很少。

我的一个朋友今天晚上给我打电话,因为他喝得太多了。他说他现在很好。很难站起来。他听天由命。他保持现状,赚了很多钱。吃、喝、玩都很舒服。

他是对的。每个人在生活中都有不同的目的,但归根结底,他们都希望生活得舒适快乐。

缺乏晋升机会带来的问题之一是晋升成功意味着许多人的增长停止。

总之,只要目前的工作做得好,回报也很丰厚,容易做到,而且压力也不那么大。

这没什么错。找到你需要站的位置是最重要的。没有必要闭上眼睛盲目追求不属于你的东西。

此外,在许多公司,同一水平的回报差异相对较大。

在许多公司,同一级别的两个人之间的工资差距可能很大。

以前,我们公司还有两名同级董事,一名年薪70万,另一名年薪30万。

只有在能力上有了质的飞跃之后,我们才能更准确地判断

同一水平的能力增长更多的是技能熟练程度的提高。

掌握晋升游戏规则后,你可以制定更好的职业规划。

许多人已经工作了几年。事实上,它们很容易遇到瓶颈。他们觉得高不低,这很不舒服。

事实上,这是跳跃的需要。你只是一个熟练的工人。您仍然需要考虑是否需要提高质量。

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