.前天，我推动“从采购付款流程谈会计工作的优化”，即会计应尽可能将事情交给信息管理系统。我不想这样做，我会督促你的。
但也有一些事情需要会计师用心去跟进，找出原因，实现会计工作，创造价值。
对于一家公司的应收账款，一名客户的余额为3400元作为贷方。据了解，该公司的产品并非市场上供不应求的商品。先发货，待客户验收/使用合格后付款。
让我们看看信贷余额的原因。它是一个分录，即应收账款的核销。摘要内容为“交付给客户的货物为3.5吨，客户收到的货物为3.0吨，损失0.5吨”。单价6800元/吨，由应收账款冲抵形成。然后仔细检查明细账。公司在扣除0.5吨的损失后记录了应收金额。这3400属于重复反转。
.打开记账凭证，查看凭证帐户是否使用不正确。应收账款减少，间接费用/其他费用增加。即使没有重复的反转，它不应该抵消收入吗？
在这一点上，我想谈谈会计。
作为企业会计，首先也是最基本的一件事是确定账权、账权、金额权、借贷权。没有这一点，其他人是盲目的，更不用说分析，更不用说管理了。
第二，会计如何反映价值。就这项业务而言，交货单记录为3.5吨，损失0.5吨，损失率超过14%。公司在装运时是否有检验报告？检验报告的数据是什么？过去公司产品的最大损失率是多少？这应该是一个明显的客户投诉。那么，当货物到达客户的仓库时，是否包装良好？是否已获得客户的称重记录？你有照片吗？
会计师需要找出这些事情。经办部门/人员应明确这些分析，并形成正式报告。只有获得授权人员的批准，会计师才能抵销以前的记录。我们不能仅仅依靠销售部客户实际收入低于0.5吨的简单信息。
如果会计师这样做，他们将促进公司的治理。质检、采购、生产、销售等部门将认真履行职责，防止失误，纠正缺陷。
如果会计师这样做，他们可以逐渐走出“会计先生”的阴影，体验所谓的工融结合，实现传说中的“会计创造价值”。
内容来自网络排序
