.今年的双十二是星期六。在与天猫握手时，他对Skype上不时弹出的聊天窗口做出回应，与公司同事交流。
国庆节前，公司开始要求总部员工每周六上班，口号是“年底冲刺100天”。尽管稻谷不必每周六工作，因为它们被分配到控股子公司，但它们通常需要打开家中的办公电脑，以防总部同事有业务查询。特别是现在，公司正在审查每个控股子公司提交的2021个业务计划和预算，因此应该做好准备。上午，他与投资后运营管理总监沟通了控股子公司明年新业务的业务计划。作为外派首席财务官，我只需将子公司的财务预算提交给公司财务部，子公司的经营计划直接提交给公司投后运营管理部，因此，除了财务目标，我不太关注商业计划。并不是我不想看到它，而是我知道这是浪费时间，因为我看不到它，而且我知道那些商业计划是不现实的，吹嘘要安装卫星。
每年都有许多卫星，特别是今年。今年收入预算目标的完成率不到30%。该子公司的高级管理团队并不担心向董事会解释或总结经验教训，而是急于在明年发布卫星。卫星的高度不是最高的，而是更高的。仅从商业计划的预算结果来看，我知道明年的卫星将被放置在银河系之外——这项新业务今年努力工作，每年仅签署700多万份合同，尚未成功实施。今年的收入为0，明年的预算收入为8000-9000万。
Skype的聊天窗口会弹出一条来自投资后运营管理总监的消息，带有犹豫的表情：“它能实现吗？”我只回了两个字：哈哈。
很长一段时间后，另一方回答说：“难道他们不担心他们不能实现目标，董事会将对此负责吗？”
我想了想，回答说：他们不该想。前年，公司增加了子公司的资本以实现控股，然后将其纳入管理体系。去年，子公司财务预算基本完成，各项经营计划目标实现。无论这一成就是否是因为运气好，其结果是董事会仍然感到满意，因此总经理没有受到董事会的问责。今年应该是业绩差距较大的第一年。然而，从总经理的职业履历中可以看出，他大部分时间都在自己的业务中度过，没有在大型上市公司体系中担任职业经理人，因此他没有意识到大型上市公司商业计划和预算管理的严肃性。俗话说，无知者无所畏惧。
世界的麻烦在于愚蠢的人总是自信，而聪明的人总是充满疑问每次我看到这种卫星商业计划，我都同意哲学家罗素的观点。
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