简介：工资和奖金均为员工的劳动报酬，具有激励性质。你考虑过两者之间的区别吗？薪酬是长期贡献的激励，与职位和能力相匹配；奖金是对短期贡献的激励，与阶段性结果相匹配。只有提高员工的整体能力，才能考虑加薪。如果员工的能力没有提高，在短期内具有爆发力，最好考虑支付奖金。
工资和奖金是对员工的劳动报酬，具有激励性质。你认真考虑过他们之间的区别吗？薪水是一项法律义务，奖金是一种“善意”行为。
.工资一般写入劳动合同，这是企业对员工的法定义务。奖金灵活多样，最常见的奖金是月度（季度）绩效奖金和年终奖金。员工有权要求企业按时足额发放工资，但不能要求企业发放奖金。
.前段时间，一条消息引起了人们的注意。如果员工辞职，单位是否有权不发放年终奖金？这是一个典型的案例，需要从两个方面进行分析：一是如果劳资双方签订的劳动合同对年终奖金有明确约定，员工辞职，雇主扣留年终奖金，则涉嫌违约；如果用人单位和员工在劳动合同中对年终奖金没有明确约定，或者年终奖金只是一种浮动奖金或奖金红包，甚至没有在员工中披露，那么辞职员工将处于绝对弱势地位。
年终奖金可被视为企业的一种管理策略。例如，年终奖金分配模式有其自身的优势。大型外资和国有企业非常简单。他们在年底或明年初支付工资，大部分在春节之前。大型民营企业颁发年终奖是非常具有战略意义的。过去，华为的年终奖只在明年第三季度兑现，万达的年终奖需要多次兑现。在领取年终奖金之前，一些企业明确规定不再发放年终奖金。即使年终奖金照常发放，通常也会有一些折扣。我一直认为年终奖金可以抑制员工的辞职冲动。当它被分发时，你渴望看到并放弃。即使企业家的留住战略成功。
年终奖金是可选的，可以或多或少。这不是企业对员工的法定义务。从这个角度看，愿意为员工支付年终奖金的企业充满了善意。我一直认为，在会计核算时，年终奖金被视为一种成本，这是对年终奖金的一种误解。我更愿意相信年终奖金是股东在讨好员工，让员工一起参与利润分配。
工资是对长期贡献的激励，奖金是对短期贡献的激励。.如果员工做出了贡献，他们应该得到加薪还是奖金？这样，我们就可以看到这种贡献是否能够持续。薪酬是长期贡献的激励，与职位和能力相匹配；奖金是对短期贡献的激励，与阶段性结果相匹配。只有提高员工的整体能力，才能考虑加薪。如果员工的能力没有得到改善，并在短期内做出了阶段性的贡献，最好考虑发放奖金。工资有惯性，奖金是激励。
工资有惯性。他们本月加薪，下个月必须支付高额工资；奖金没有惯性。我今年给了一个大红包，明年可能没空。虽然工资具有激励效应，但一旦工资上涨，激励效应就会消失，并成为医疗保健效应。在公司整体盈利能力没有持续保证的情况下，奖金优于加薪，因为奖金可以防止企业未来承担刚性劳动成本。根据“激励与兼容”的原则，商定工资以使员工感到安心；奖金可自由支配。让员工知道取悦老板是多么重要。薪酬是“激励相容性”原则中的“相容性”，决定员工是否与您共事；奖金是一种“激励”，它决定了员工是否努力工作。合理安排工资和奖金可以减轻税收负担。（1）企业所得税
在会计处理方面，年终奖金可以在发放时作为费用使用，也可以在发放前预提。企业年末已计提但未支付的年终奖金能否在所得税前扣除？这分为两种情况：第一种情况，如果实际付款是在最终结算之前支付的，则可以在所得税前扣除；在第二种情况下，如果在最终结算前没有支付，很抱歉，它不能在所得税之前扣除。
这项税收规定应被视为是善意的。有鉴于此，企业应根据利润情况充分利用这一规定，并尽量将纳税义务发生的时间往后移。
（2）个人所得税
奖金有两种征税方法。月度、季度奖金计入当月工资，个人所得税一并计算征收。年终奖金的计税方法不同。在计算年终奖金的个人所得税时，可以将年终奖金视为一个月的工资，但有一个折扣，这反映在年终奖金总额除以12后的税率确认中。不过，这些优惠每年只能给予一次。第二次发生时，奖金将并入工资，以计算个人所得税。
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