.1、无未来企业的典型特征
.让我们谈谈没有未来的企业的典型特征。今天，我不想从财务报表的角度来解释它。我不需要这么理性。这个问题可以通过一些感性知识来解决。
首先，雇员的平均工资水平长期低于行业和地区平均水平。
低工资的企业很难吸引优秀人才。“愚弄”一段时间后，他们不能再呆下去了。人才匮乏的企业没有发展前景。
第二，没有正常的加薪机制。没有正常的加薪机制的原因在于老板的自私。老板从来没有为员工着想，至少不是主动的。关于加薪，董明珠有一个看法：不要等员工要求加薪，主动加薪，超越员工期望。如果一个老板将来总是向他的员工承诺，“做得好，公司不会对你不好”，这样的老板基本上是不值得信任的。未来真正愿意激励员工的老板现在就应该把他们的股权分配给员工。员工应该有老板的心态，但老板不能要求员工像股东一样。
第三，没有年终奖金。员工有权要求企业按时足额支付工资，但不能要求企业支付年终奖金。年终奖金是可选的，可以多多少少。这不是企业对员工的法定义务。从这个角度看，愿意为员工支付年终奖金的企业充满了善意。在会计核算时，年终奖金被视为成本，这是对年终奖金的误解。我更愿意相信年终奖金是股东在讨好员工，让员工一起参与利润分配。
第四，老板以上市为目的，整天都在谈论这件事。
如果你联系更多的公司老板，你会发现一种现象。十分之九的老板会说他们的公司将来会上市。这个想法没有错。如果总经理表达这一愿望，他的企业十有八九不会有多大作为。上市只是成为大企业的一种手段。如果它被物化为目的，那就是金钱。以圈钱为目的创业反映了小商人的精明。太精明的人只能做生意，不能在企业里做好工作。
第五，没有45岁以上的中年同事。企业有老员工，说明企业活力强，经营多年；然后说明企业对员工负责，员工对企业有信心，员工愿意长期在企业中这样做，并且能够长期在企业中这样做。拥有老员工、源远流长的历史、文化传承和自信发展的企业可以给人信心和自信。第六，没有漂亮的同事。有人说，一个没有美女的行业没有未来。同样，一个没有美女的公司也是一个没有未来的公司。公司是否有美女是风向标。美丽是一种稀缺资源。有更多的机会可供选择。不能保持美丽的企业显然是没有吸引力的企业。第七，员工犯错，容易被罚款。管理层以员工激励为主，惩罚为辅。惩罚应该打击心脏，而经济惩罚是最笨拙的手段。员工犯错，公司将被罚款。这是一种简短粗暴的管理表现，很容易引起员工的反感。如果你经常没事，恐怕会引起员工反弹。如果一个企业可以依赖两个以上，那么基本上可以断定它是一团糟。如果你不相信，你可以试着测试一下你认识的公司。什么样的企业才是伟大的企业。一家知名白酒企业的前老板自信地说，虽然他们的企业现在不能称为大企业，但离大企业不远了。有一个私营企业的老板当场恨他。一个企业是否伟大不应该由他自己来判断。我同意私营企业老板的观点。
什么样的企业才是伟大的企业？我认为至少应该有三个标准。
首先，企业应该活得足够长，足够好。
活得够久表明企业经历了市场的考验。多长是多长？它应该经过2-3代领导人50多年的新陈代谢。经过几轮重大领导换届，能够健康运营的企业表明其制度、流程和文化正在走向成熟。生活得好就是赚钱，这是创业的核心目的。依靠政府补贴和退税来维持利润的企业，无论多么突出，都不会是大企业。
第二，企业要规模大，贡献大。
大规模是指“三大”：大销售规模、大资产规模和大员工规模。“大”不仅是力量的体现，也是贡献的体现。如果企业不为社会做出贡献，我想没有人会给一个企业“伟大”的名声。
第三，企业应该有原创的、划时代的产品。
这款原创产品甚至会改变人们的生活和行为习惯，应该是正能量。什么是原创产品？例如，当没有计算机时，您生产的计算机；当没有互联网时，你创造了互联网；没有手机的时候，你发明了移动通信。简单地模仿别人的产品，或者在模仿别人的基础上稍加改进，即使企业非常成功，也不能称之为伟大的企业。
从这个角度来看，真正伟大的企业并不多。
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