近日，云南省财政厅组织召开测绘地理信息工作会议，云南省科技信息研究院二级巡视员何喜华及相关领域专家4名，云南省科技情报研究院资源环境厅、预算厅有关同志，并邀请云南省科技信息研究院绩效管理部、绩效评估中心全体同志及全省9家第三方中介机构对报告进行审查，负责人和项目负责人应观察联合审查情况，借鉴发达地区咨询机构的经验和做法，提高评估服务能力。
在听取了报告的会审后，何锡华同志提出了做好绩效管理的三个要求。
首先，提高政策水平。绩效管理是一项系统工程，不仅有理论研究和系统设计，而且有具体的任务和具体的实践。同时，它还具有范围广、专业性强、方法和手段新颖等特点。要加强学习,勤于思考,实事求是,努力探索创新,把云南的财务绩效管理提高到一个新水平。
第二，提高业务能力。各企业应不断提高自身业务能力，努力做到“内容准确、逻辑清晰、结论客观、结果有效”，为预算管理的科学决策提供绩效支持。第三，提高报告的质量。北京国际工程咨询有限公司出具的政策评估报告质量高。它不仅具有可读性和可验证性，而且为政策改进提出了具体措施和方向，为预算安排提供了现实依据。希望该省的中介机构能够从中学习，提高报告的专业性。
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