原名:审计署沈阳特派办公室全力做好审计质量控制工作
国家审计署沈阳专门办公室结合自身特点，积极探索提高审计质量的途径和方法，通过完善质量管理体系建设，抓好质量管理的关键环节，加强试点工作。
1、持续改进审计质量控制体系
审计质量控制体系的构建是审计质量控制的前提和基础。从制度建设、业务流程优化等方面继续完善审计质量控制体系。第一，定期整理并下发审计署关于质量控制的有关规定，供审计署全体同志学习贯彻。二是结合《审计法》、《审计法实施条例》和审计署规章制度，全面梳理了审计署自2008年以来制定的38项审计质量管理制度，及时完成了立法的废止和改革工作，进一步规范审计行为。三是优化试行业务流程，组织编制审计信息编审全过程流程图和审计事项转移处理书，通过“一图”模式理顺审计事项转移的关键环节、实质性后果、责任主体和注意事项，不断完善审计事项转移处理规则和审计证据标准，从制度层面提高转移事项的审计质量。
2、利用试用结果提高审计质量
审判工作是控制审计质量、提高审计质量的重要环节。办公室始终注重改进审判方式，实现全过程跟踪审判，大力推动审计质量的提高。一是审计项目启动后，审核员应及时收集和掌握审计工作动态、审计情况报告等资料，加强对审计项目背景资料的收集、整理、学习和研究，为试点做好准备。二是根据项目特点和审核人员的专业知识，安排相对固定的审核人员对实施计划、审核报告和审核信息进行全过程跟踪审核，确保审核质量控制的一致性。三是提前介入审判。在审计实施过程中，针对常见的审计质量问题，编制并发布试用工作要求和提醒函，及时提示审计质量风险，力争在审计现场完成大部分审计问题的试用任务，有效提高试用效率。四是严格的质量标准。在以往审计报告审查标准的基础上，重点关注审计实施计划的执行情况、审计程序的规范化、大数据相关性分析、审计结论的事实证据和定性依据是否充分、适当，以发表客观、准确的评审意见。
加强业务部门的审计质量培训。审计人员的综合素质直接影响审计质量。办公室始终把加强业务培训，建设高素质的审计队伍作为确保审计质量的重中之重。集中培训期间，办公室为办公室审计干部安排了两次审计质量专题讲座，总结分析了以往发现的审计报告、审计转移等质量通病，以案例分析的形式向办公室干部说明审计责任定性、法律法规参考、证据收集等方面容易出现的问题，帮助审计人员增强审计质量意识，提高审计能力，避免常见审计错误，有效提高审计质量。
.延长至：
国家审计署济南特别办公室帮助审计人员有了良好的开端，国家审计署太原特别办公室组织了新招聘公务员的培训国家审计署济南特别办公室确保了审计项目的质量。内容来自网络排序规则
