简介：企业财务人员的工作可分为两类：日常工作和创新工作。日常工作是否做好，反映财务人员的岗位适应性；创新工作做得好与否，可以反映财务人员的可塑性。什么是创新工作？可分为五种类型：① 从头做起；② 改善基础薄弱的工作；③ 制定制度和流程；④ 工作经验总结输出；⑤ 帮助企业改善管理。
没有人能否认会计师的工作有点无聊。月度报销、收付、结算、纳税申报、报表分析均为日常工作，各月间差异不大。会计师的工作，以一种艺术的方式，就是每天重复单调的歌曲。以簿记为例。如果公司没有新的经济业务，2月和1月的凭证几乎是重复的。大约两年后，会计将进入工作的舒适区。一方面，他可以轻松地处理工作，另一方面，他会感到莫名其妙的恐慌。他总是担心自己的工作没有积累，将来没有发展的空间。应该说，这种担心和担心并非毫无根据。十年的工作经验必须有十年的工作经验，不一定。如果一份工作可以在两年内见习，那么十年的工作实际上是八年加上两年的经验。这样的工作履历中没有黄金。
稍大一点的公司的财务部门将有一个明确的分工。分工越细，开始工作的速度就越快，会计师的经验积累就越有限。一方面，会计师可以通过内部轮岗增加不同岗位的经验积累，提升自身价值；另一方面，会计人员需要积极思考，在现有岗位上做出创新贡献，体现自身价值。会计师的工作大致可分为两类：日常工作和创新工作。日常工作是主体，岗位职责明确要求。日常工作是否做好，能够反映会计人员的岗位适应性；创新工作做得好与否，可以反映财务人员的可塑性。也就是说，做好日常工作是就业的基本要求，做好创新工作是人才选拔的基本要求。
会计师的创新工作是什么？我把它分为五种类型： .第一种类型：从无到有 .如果你去一家公司，发现财务部门既没有组织预算，也没有进行财务分析。你可以推动这些工作，从零开始实现，这自然属于创新工作。事实上，在财务管理基础薄弱的企业中，会计人员更容易体现自己的价值，从零开始推广工作。第二类：改进弱基础
的功。
在大多数情况下，我们需要促进的工作将有基础，但这个基础太薄弱。如税务筹划、内部控制建设、流程规划、制度建设等。。。如果会计人员能够发现不足并加以改进，就等于是在前人的肩上进行创新。第三类：发展新的体制进程。
在推进公司业务的过程中，会有许多以前没有考虑过或成熟的问题。如果会计人员能够理清这些问题，总结规律，提炼出系统的解决方案，那将是一个新的高度。能够独立编写财务系统的会计师需要有丰富的实践经验、认真的思考和良好的书面表达能力。第四种类型：工作经验总结输出尽管会计工作中很少有例外和新的事件，但如果会计人员能够深入思考，他们也可以在简单重复的工作中找到规律，使其表格化、流程化、模板化和标准化。这四个现代化是职业化的体现。例如，费用报销是最基本的工作。审核报销凭证时应注意什么？最可能出现的问题是什么？你总结了吗？如果我们能做一个总结，提炼出规则和问题点，我们就能做一个好的培训课程。它不仅可以指导新会计，还可以告诉业务人员如何正确报销费用。第五种类型：帮助企业改进管理如果金融不能融入商业，金融所能提供的服务只能是低价值的。如果会计人员能够通过分析财务数据发现业务环节中的问题，帮助企业共同解决问题，这是最容易被认可的举措。财务人员能够在成本控制、本量利分析、库存管理、应收账款管理、资金管理等方面畅所欲言并取得成效。只能应付日常工作的会计师应该小心。这些工作的个体差异小，可替代性强。你没有独特的价值，很容易被更便宜的会计劳动力所取代。在做好日常工作的同时，如果会计人员能在创新工作中使用更多的零食，你在工作中就会越来越顺利。内容来自网络排序
